Três meses antes de completar 90 anos, Giorgio Armani sugere possíveis grandes mudanças em seu império da moda italiana quando ele não estiver mais no comando.
Depois de lutar durante anos para manter a Giorgio Armani independente em meio às fusões e aquisições que remodelaram o setor de luxo, o bilionário virtuoso do design agora diz que não descartará a possibilidade de um dia sua empresa se combinar com um rival maior ou ser listada em uma bolsa.
“A independência de grandes grupos ainda pode ser um valor impulsionador para o Grupo Armani no futuro, mas não sinto que possa descartar nada”, disse Armani numa entrevista por escrito. “O que sempre caracterizou o sucesso do meu trabalho é a capacidade de adaptação aos tempos de mudança.”
De vitrinista a bilionário
É uma mudança impressionante de tom para Armani, que passou de vitrinista de Milão a criador de uma das casas de luxo mais proeminentes do mundo, mantendo um controle rígido ao longo do caminho e dando algumas dicas sobre o que aconteceria quando ele saísse de cena.
Os planos futuros de Armani, que raramente dá entrevistas e até agora tem sido reticente em discutir a sucessão, têm sido um tema quente na indústria. Os banqueiros de investimento sediados em Milão também atiçaram as chamas, elaborando inúmeros cenários para a empresa ao longo dos anos e apresentando propostas que nunca produziram quaisquer acordos.
Mas o designer parece agora mais aberto a novas ideias para o futuro, embora caiba aos seus herdeiros avaliá-las, disse ele.
“Atualmente não prevejo uma aquisição por um grande conglomerado de luxo”, escreveu Armani numa série de respostas a perguntas da Bloomberg, um formato que ele preferia a uma entrevista direta. “Mas, como eu disse, não quero excluir nada a priori porque isso seria um curso de ação ‘pouco empreendedor’.”
Armani, que controla praticamente toda a Giorgio Armani e tem um patrimônio líquido de US$ 6,6 bilhões, de acordo com o Bloomberg Billionaires Index, também está deixando agora a porta aberta para uma possível oferta pública inicial.
“Listar é algo que ainda não discutimos, mas é uma opção que pode ser considerada, esperançosamente, num futuro distante”, disse Armani.
Empresas familiares são tradição
A incerteza sobre o futuro é comum na indústria de luxo italiana, onde muitas empresas ainda são independentes e controladas por famílias – incluindo Salvatore Ferragamo, Prada, Moncler e Ermenegildo Zegna NV – e todas não têm a escala dos poderosos e aquisitivos rivais franceses LVMH. Moet Hennessy Louis Vuitton SE e Kering SA.
Nos últimos 20 anos, um punhado de empresas de luxo italianas optaram por vender aos franceses. Bernard Arnault, o acionista controlador da LVMH que construiu sua enorme fortuna acumulando cerca de 75 marcas, adquiriu diversas marcas italianas, incluindo Fendi, Loro Piana e a joalheria Bulgari. A rival Kering é dona da Gucci e tem uma participação de 30% na Maison Valentino, com opção de compra do restante.
Armani alertou claramente sobre grandes grupos de luxo que “têm cada vez mais marcas históricas em vista”. Isso poderia gerar crescimento, por um lado, disse ele, “mas, por outro, implica uma mudança inevitável de valores e uma reviravolta substancial, incluindo o estilo”.
Ainda assim, o tamanho é importante na indústria, e a Armani registou cerca de 2,4 bilhões de euros (US$ 2,6 bilhões) em vendas em 2022, o valor mais recente disponível, ofuscado pelos quase 80 bilhões de euros da LVMH nesse ano, que incluem vinho, bebidas espirituosas e receitas de distribuição.
Resultado da sucessão
Para Armani, o melhor resultado para o dilema da sucessão poderia ser a família do fundador permanecer no comando com o apoio dos parceiros licenciados, disse Stefania Saviolo, professora de gestão de moda e luxo na Universidade Bocconi de Milão.
O modelo de negócios da Armani “é muito único em comparação com outras empresas de moda, incluindo as francesas”, disse Saviolo, apontando para a posição única de Giorgio Armani como “um designer com uma identidade forte, que é também um empreendedor e possui um portfólio complexo de linhas de negócios”. e fábricas.”
Armani confirmou na entrevista que gostaria de deixar sua empresa nas mãos de um grupo de confidentes próximos. O designer não tem filhos, embora vários parentes façam parte do conselho da empresa, e há muito ele sugere que uma família extensa de conselheiros dirigiria o grupo no futuro.
“Quando se trata de sucessão, acho que a melhor solução seria um grupo de pessoas de confiança próximas a mim e escolhidas por mim”, disse Armani, apontando para a liderança da fundação de sua empresa, especialmente Leo Dell’Orco, que apoiou o designer. na gestão da empresa durante anos, e suas sobrinhas Silvana e Roberta Armani e o sobrinho Andrea Camerana.
“A fundação decidirá e governará o futuro do grupo Armani”, disse o fundador, “porque as pessoas mais próximas a mim estão no comando”. Armani também disse que não vê nenhum indivíduo ocupando seu lugar à frente da empresa.
“Comecei sozinho com uma pequena empresa e transformei-a, peça por peça, num grupo de relevância internacional”, disse Armani. Mas a indústria da moda atual é “muito diferente de quando comecei, por isso imagino múltiplas funções coordenadas para aqueles que vierem depois de mim”.
Por último, o designer disse que espera que a sua Itália natal possa manter um papel central na indústria global do luxo, mesmo que esta se transforme em algo bastante diferente do que era há cerca de 50 anos, quando começou a construir a sua empresa.
“A minha esperança é sempre que a moda italiana continue a ser um símbolo não só de imagem, mas também de laboriosidade e habilidade artesanal”, disse Armani. “Se há uma característica que nos define como italianos, é a capacidade de adaptação.”
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